イノベータズジレンマ

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)

• 作者: クレイトン・クリステンセン
• 出版社/メーカー: 翔泳社
• 発売日: 2001/07
• メディア: 単行本

とても面白い本でした。

お勧めします。 

この本は、冒頭に取り上げているように、業界をリードしていた企業がある種の

市場や技術の変化に直面した時に、はからずもその地位を守ることに失敗する話である。

どこにでもある企業ではなく、優良企業の話である。

多くの経営者が尊敬して、手本にしようとし、革新と実行力で知られているような企業である。

 

とある。

特に、市場の需要（ローエンドで求められる性能）の時間による進歩のカーブ　と

市場のハイエンドで求められる性能（持続的技術による進歩）のカーブがある。

失敗してしまうのは、企業が競争相手より優れた製品を供給し、価格と利益率を高めようと努力すると

市場を追い抜いてしまうことがある。

つまり、

顧客が必要とする以上の、ひいては、顧客が対価を支払おうとするもの以上を提供してしまう。

 

１．存在しない市場は、分析できない。

２．組織の能力は、無能力の決定的要因となる。

組織が手持ちのプロセスや価値基準では、新しい問題にうまく対処できない場合がある。

このため、新しいことをやろうとした時に、既存の組織とは全く別な組織にする必要がある。

３．企業は、顧客と投資家に資源を依存している。

新しい技術には、顧客がいないまたは、違う顧客がいる。つまり、現状成功している顧客や投資家の

求めるものを追及しても、新しい技術は、適用できない可能性があるのだ。

4．小規模な市場では大企業の成長ニーズを解決できない

このため、小さな市場には、小規模な組織で、対応する、

5.技術の供給は、市場の需要と等しいとは限らない。