部下に言われて [適応障害からうつ病、そして軽微双極性障害]
まず
ごめんなさいと言いました。
そして、このジョブにとって、あなたがどんなに大切な役割なのか
とても感謝していると
話ました。
その後、感じたままにいいました
あなたがいうことは、私が上司にいうことと同じだということ
言ったことを採用してもらえない
それは、ちゃんと言われないとわからない
だから、
これから先は、何かあったら、きちんとテーブルに座って話をしましょう。と
それから、
私が、最初に与えた資料から、途中で変えるのは、説明が足りずごめんなさいと
途中でも、よりよいものがあれば、どんどん取り入れて行きたい。その姿勢は、変わらないと
あなたに任せるというのは、私にとっては、待つこと私の思うタイムリミット、お客さんから言われること、あなたの事情、双方向のコミュニケーションがたりてなかったと思う。
だから、この点は、もっとコミュニケーションをとりましょう
と
もし、出来なかったり、困ったらいつでも相談にきて下さい。
と。
最後に、
私は、色々とできない
だから、助けて下さいと
話をしました
こんな上司じゃ困るかも?
だけど
これが私だし、
取り繕っても仕方がないし。
わかってもらえたら
いいな
彼が、話たかったこと話せたかな。
私の話ばかりだったかな。
けど
今日の彼は、いつもより、ずっと社内を動きよくみんなとコミュニケーションをとって話をしてくれました。
それだけで
十分です。
ありがとう。
ごめんなさいと言いました。
そして、このジョブにとって、あなたがどんなに大切な役割なのか
とても感謝していると
話ました。
その後、感じたままにいいました
あなたがいうことは、私が上司にいうことと同じだということ
言ったことを採用してもらえない
それは、ちゃんと言われないとわからない
だから、
これから先は、何かあったら、きちんとテーブルに座って話をしましょう。と
それから、
私が、最初に与えた資料から、途中で変えるのは、説明が足りずごめんなさいと
途中でも、よりよいものがあれば、どんどん取り入れて行きたい。その姿勢は、変わらないと
あなたに任せるというのは、私にとっては、待つこと私の思うタイムリミット、お客さんから言われること、あなたの事情、双方向のコミュニケーションがたりてなかったと思う。
だから、この点は、もっとコミュニケーションをとりましょう
と
もし、出来なかったり、困ったらいつでも相談にきて下さい。
と。
最後に、
私は、色々とできない
だから、助けて下さいと
話をしました
こんな上司じゃ困るかも?
だけど
これが私だし、
取り繕っても仕方がないし。
わかってもらえたら
いいな
彼が、話たかったこと話せたかな。
私の話ばかりだったかな。
けど
今日の彼は、いつもより、ずっと社内を動きよくみんなとコミュニケーションをとって話をしてくれました。
それだけで
十分です。
ありがとう。
ちゃんと伝わっているんですね(^^)
by satomi (2009-09-29 23:29)
>satomiさん
・・・(泣)
伝わっていると嬉しいです。
by あーちゃ (2009-10-18 20:59)