100億稼ぐ仕事術

100億稼ぐ仕事術

• 作者: 堀江 貴文
• 出版社/メーカー: ソフトバンクパブリッシング
• 発売日: 2005/02/19
• メディア: 文庫

先日読んだ本よりもこっちの方が、色々と書いてあることが自分にたくさんひっかかった。

■上司と部下

・目配りをすることが必要。
２０～３０人の部下をみるのが、限界。

なるほど、、それぐらいがちょうどいいかも。

 

部下の動向をチェックするには。
メールを週１回送ってもらい、チェックする。
それに対して、返事を書く。

・声かけ運動
ちょっとあったとき、すれ違ったとき声をかけるそれだけでも違う。

・・・・確かに。「おはよう」「お先に」というだけでも全然違うし、ちょっとしたところで、声をかけたり、目配せしたり、、、それだけでも違うんだよね。。。。

うちの部長は、すれ違うときに目も合わせない。それじゃあねえ。。部下をみてないと一緒だよね。

・たまには、ノミニケーションも必要

部下の違った面をみることも大事。仕事の一環として、のみにいくのも必要

おやじの戦略。ノミニケーションの必要性。確かにそう思う。昔の人は、仕事もプライベートも一緒みたいなものだから、自然にこれができてたけど、やっぱ、ｵﾌで一緒にならないと仕事しずらかったりするんだよね。

　前の部署のムードが悪かったのも、これが足りなかったせい。今の部署では、どうもとけ込みたくなくて、行かない私。こういうことってデリケートだけど大事なのよねえ。

■会議

・メーリングリスト・テレビ会議のよしあし

上記を使うとコミュニケーションロスが生じしてしまうので、やむを得ない場合に限った方がいい。会議の前にメーリングリストなどを使用して、レジュメを作っておくとか。どうしても仕方がない場合に、テレビ会議にするとか。

うん。そう思う。やっぱり、あわないと伝わらないんだよねえ。あっても伝わらなかったりするんだけどさ。でもって、ずっとその人たちと会っているわけにもいかないから、メーリングリストの活用は、なかなかおもしろいと思うなあ。

・会議は「仕切り」につきる

仕切りのいない会議は、悲惨である。だらだらと続き、何の成果も上げられない。たいていの参加者は、誰かが仕切ってくれると思っている。決まっていない場合は、大きな声で仕切る人がリーダーになって進行していった方がよい。司会進行役がうまく回せてないときは、自分がリーダーになったつもりで参加していった方がいい。

つまり、きちんと仕切られていない会議では、自分がしきるつもりで積極的に発言すべきだ。

自分で仕切ると自分のペースで会議の進行が出来る。有利な方向にもっていける（自分のペースだから）会議の時間もコントロールできる

全くその通りと思った。よく自分、しきっちゃうのだけど、仕切り役がいない会議ほど、いらいらするものは、ない。でも！いらいらしないで、自分で積極的にしきっちゃえばいいんだよね。今度から、そうしよっと。

・効率的な会議の流れ

会議の目標を持つ

↓

議題を用意し、メーリングリストを共有

↓

出席者は、１０名以下

↓

仕切る人を作る

↓

結論を出す

↓

実行に移す期日を明確に決める

↓

会議後議事録をメーリングリストで回す。

うん。この通り。会議中に結論を出すことが大事。この前の会議は、欠席したら、悲惨だった。結論はでていないし、期日も担当も不明確。その上、議事録は、書いてないし。それをいったら、「君は、厳しすぎる」とかえって怒られたんだけど、、、ｵｲｵｲｵｲ。。。時間つぶしにきているの？って私は、思ったけど。意識の差がありすぎるのかねえ。この辺どうしたらよいのだろ。

・メールで事前に内容を詰める

打ち合わせ時間を短縮するため。メーリングリストを使うのも手。会ってからすべてというと想像もしなかった問題点もでてきて、持ち帰って検討ということにもなりかねない。

その通り！メールで事前に話をしたり、ＦＡＸで打ち合わせしたりと。。。そうすると会ってはなすときには、親睦を深める話題が中心になったり、別の話になったりして。。とってもスムーズなんだよねえ。伝わらないところだけ、伝えればいいから。自分のやり方がこうやって書いてあるとありがたいなあ。

■記憶

・データは、その場で記憶する

データを整理し、分類するだけでは、意味をもたない。最初に集めて分類した時点で「記憶」にたたき込む。ある程度理解しないとそのデータは、資料の奥底に眠ってしまい、再度日の目をみることはない。忘れたらまずいことは、自分に自分でメールをしたりする。

確かに！と思った。これ、半分ぐらいしかできてないので、もうちょっと強化しないといけないね。とりあえず、資料を読んだら、概略ぐらいは、覚えて、後で探せるようにしとかないとなあ。。

そのほか、色々と書いてあったけど、このあたりが、自分的にその場で記憶したかったことかな。

今の会社、会議がとっても多いからねえ。。。その辺、参考にしよっと。昔の部署の人は、仕切るのが仕事だったりするから、誰もが、仕切り役を買ってでてておもしろかったけど、ここは、ねえ。。。。（と愚痴。。。）

仕事の仕方、なかなかおもしろいな。と思いました。